
domingo, 2 de enero de 2011
9 variaciones: introducción

miércoles, 22 de diciembre de 2010
Seis sombreros para pensar
Tenemos seis sombreros metafóricos, cada uno de un color, que representan estilos diferentes de pensamiento.
-Sombrero blanco: una mirada objetiva y neutral a los datos y a la información. "Los hechos son los hechos”.
-Sombrero negro: Significa la crítica, lógica negativa, juicio y prudencia. El porqué algo puede ir mal.
-Sombrero rojo: legitimiza los sentimientos, presentimientos y la intuición, sin necesidad de justificarse
-Sombrero amarillo: Simboliza el optimismo, lógica positiva, viabilidad y beneficios.
-Sombrero verde: La oportunidad para expresar nuevos conceptos, ideas, posibilidades, percepciones y usar el pensamiento creativo.
-Sombrero azul: Control, vigilancia y gestión del proceso del pensamiento. Es el papel de policía, o de director de orquesta.
Esta es una poderosa técnica que es utilizada para poder analizar una decisión desde varios puntos de vista o perspectivas. Al “colocarnos” estos sombreros en reuniones de trabajo o para tomar nuestras propias decisiones, forzamos a cambiar la forma habitual de pensar y nos ayuda a formar diferentes visiones de una situación.
El viernes 17 de diciembre llevamos a cabo esta actividad en clase. Portando cada uno un sombrero (a los que añadimos un séptimo, el morado, el cual representaría la opinión de las minorías, como los discapacitados o los inmigrantes), íbamos exponiendo nuestras ideas según el color de éstos sobre el problema de buscar un local de fiesta para celebrar Año Nuevo.
Aquí tenéis una selección fotográfica:
Fuentes consultadas
-Web oficial de Edward de Bono: http://www.edwarddebono.com/es/concept2.htm
-mujeresdeempresa.com: http://www.mujeresdeempresa.com/management/management030501.shtml
-estrategiamagazine.com:
martes, 14 de diciembre de 2010
La retórica y Madrid
La metáfora (expresar un concepto con un significado distinto o en un contexto diferente al que es habitual) es una de la figuras retóricas más populares. “El oro de sus cabellos” (significa que su cabello es rubio); “la tarea era pan comido” (la tarea era muy fácil de hacer). Siempre se necesita buscar el elemento de referencia (que puede no ser real).
Imaginemos que queremos que Madrid vuelva a ser Capital Europea de la Cultura. La figura retórica de la metáfora nos permitiría crear unos mensajes bellos que persuadan y conmuevan al jurado que tuviese que dar su veredicto. Algunos ejemplos podrían ser los siguientes:
Madrid, un cuadro pintado a través de los siglos.
Madrid iluminado, la estrella que guía hacia el futuro.
-La fotografía del Oso y el Madroño ha sido hecha por mí.
miércoles, 8 de diciembre de 2010
Métodos antitéticos: inversión a través de los paraguas
¿Ideas (creativas) asociadas a un paraguas? Cuidar tu espacio vital (Belén G.); Una lucha de espadas (Sergio).
¿Cuál es la forma de un paraguas? Belén G. lo describe como un instrumento curvo e impermeable. Para Belén B., consiste en una tela curva, con varillas, que convergen en un punto, del que se inicia el mango.
En resumidas cuentas, un paraguas sirve para protegernos de la lluvia, tiene una forma cóncava, una tela impermeable, y un mango para poder sujetarlo con la mano.
Paraguas como sombrilla
Tras tener claro las funciones y su forma, podemos jugar con la idea de inversión: nuestros cuatro compañeros colocaron el paraguas de forma inversa, del revés, con la tela mirando al suelo y el mango hacia arriba. Colocado de esta manera... ¿qué sugiere el paraguas? A Belén G. le sugiere que ahora recoge agua. Su función en totalmente la contraria, retener el agua. También puede servir para recoger los caramelos que lancen desde las carrozas de la Cabalgata de Reyes Magos (para Belén B.). Incluso podemos invertir el paraguas aún más, si además de cambiar la tela de posición, también lo hace el mango: en vez de estar vertical, si lo ponemos en horizontal, puede convertirse en un cubo.
¿Cómo recoger los caramelos de las cabalgatas?
Fácil: úsese un paraguas
La idea de los métodos antitéticos es pensar en lo contrario. Persigue la liberación mental mediante ejercicios que nos permitan despegarnos de las reglas establecidas social y personalmente. Un tipo de estos métodos es, como acabáis de ver, el de la inversión. Sobre esta operación creativa, Michael Fustier dice: “lo que se impone a la invención es lo ya existente. A veces la antítesis (“oposición o contrariedad de dos juicios o afirmaciones”) es la verdad”.
- Definición de antítesis: http://www.wordreference.com/definicion/ant%C3%ADtesis
- Apuntes en clase de Francisco García.
-Fotografías:
http://micajonde-sastre.blogspot.com/2010/09/un-recuerdo-imborrable.html
http://www.lamparaseiluminacion.com/wp-content/uploads/2009/07/coleccion_lamparas.jpg
jueves, 25 de noviembre de 2010
La lista de atributos
La clase de hoy, impartida por el profesor Giorgio de Marchis, ha consistido en la explicación y posterior práctica de la lista de atributos, que es la base de métodos creativos como el aleatorio o las variaciones. Aquí os dejo en qué consiste:
Lista de atributos
● Las ideas son recombinaciones de elementos.
● “Desplazamos” algo para tener elementos “mínimos” para recombinar.
● Se deben considerar todos los posibles atributos del objeto que han de quedar registrados en una lista.
● Los enfoques pueden ser tan diversos como los participan deseen (cuantos más enfoques, mejor). Se pueden hacer lista de características físicas, usos, sinónimos, antónimos, partes, connotaciones, puntos fuertes/débiles, etc.
Fases
0.- Antes de todo, como siempre, establecer el problema y los criterios de evaluación (hay que cumplir los criterios que nos fijen).
1.- Dividir en unidades mínimas: atributos.
2.- Elegir con qué unidades trabajar.
3.- Trabajar creativamente sobre esas unidades: se generan ideas libremente.
4.- Comprobar si los resultados son satisfactorios según los criterios establecidos.
5.- En caso de que no sean así, repetir el proceso.
Como ejercicio práctico, nos mandó aplicar una lista de atributos a un paraguas. Su criterio de evaluación era diseñar uno para sacar al mercado que fuese barato, original y útil.
Pues bien, mi lista ha comenzado siendo diversa: primero, a partir de sus características físicas, es decir, de qué elementos un paraguas típico está construido: tenemos un mango, unas varillas y la tela. Después tenemos una forma: alargada y vertical, al estar cerrado; cuando se abre, adopta la posición horizontal y semiesférica. Pasemos a la tela: su material es, por supuesto, impermeable. Mango: puede ser de diversos materiales –madera, acero, plástico… Formas de abertura: el mango puede ser extensible, o estático, y la tela se abre, o apretando un botón, o empujando las varillas hacia fuera.
Ya hemos dividido el paraguas en esas unidades mínimas llamadas atributos, y por tanto, tenemos una idea general de cómo es. A partir de aquí llega la tarea de trabajar sobre ellas para, como antes he dicho, diseñar un paraguas barato, original y útil. Junto con mis compañeros Daniel y Javier, lo hemos enfocado hacia dos de sus unidades (atributos): el mango y las varillas. Nos hemos dado cuenta de que cuando muchos paraguas se dejan en un paragüero (como el de una sala de espera), después sus propietarios pueden confundirlos y no saber cuál es el suyo…así pues, una solución a esto sería diseñar mangos personalizados intercambiables. Éstos se comprarían aparte de lo que es la tela y las varillas. Como deber ser barato, su material sería de plástico, pero de buena calidad, resistente.
Por otro parte, en el día a día lluvioso, las varillas pueden resultar incómodas, y hasta peligrosas, pues estas, al sobresalir de la tela, pueden golpear contra otro paraguas, o hacer daño a una persona. La dificultad se solventaría con unas varillas más cortas o de extremos más redondeados.
-Fuentes consultadas:
Apuntes de clase de Giorgio de Marchis.
-Fotografías:
http://img.compradiccion.com/2007/04/paraguas%20optimista.jpg
http://patentados.com/img/2005/mecanismo-para-paraguas-y-sombrillas-perfeccionado.png
miércoles, 24 de noviembre de 2010
Una performance en Renfe
Podéis ver la repercusión mediática que el evento ha suscitado en la prensa digital pinchando aquí:
También apareció en la televisión, pues un equipo de Madrid Directo nos grabó durante unos minutos, y el reportaje apareció esa tarde en dicho programa:
-Las fotografías fueron tomadas durante la performance por varios de mis compañeros.
martes, 23 de noviembre de 2010
Un método aleatorio

De entre todas las palabras, mis elegidas fueron:
1.-Estilo; 2.-Interés; 3.-Importante; 4.-Exigencia; 5.-Idea, 6.-Acentuar; 7.-Original; 8.-Comunicar, y 9.-Hablar. La décima (que no aparecía, o por lo menos yo no me di cuenta): Ser
Y las frases resultantes de una posible combinación de todas ellas:
Es interesante e importante hablar con un estilo comunicativo original que acentúe una idea.
En comunicación es exigible e importante hablar con estilo y comunicar ideas originales…acentúa el interés.
En fin, un ejercicio que parece sencillo en apariencia, pero que al obligarnos a ceñirnos a un número limitado de elementos, requiere que nuestro ingenio se agudice más, lo que, en mi opinión, es beneficioso para el pensamiento creativo.
-Fuentes consultadas:
Apuntes de clase de Francisco García.
-Fotografía:
http.//www.casinojuegos.com/wp-content/uploads/dados.gif
martes, 9 de noviembre de 2010
El método

Un método es el camino que nos permite llegar a un objetivo. Es el medio para alcanzar, de la mejor manera posible, un proyecto.
-La imagen ha sido creada por mí con Photoshop
miércoles, 3 de noviembre de 2010
Enigma

Un ejemplo práctico de estas operaciones la encontramos en el gran escritor granadino Federico García Lorca, que usó una doble estrategia creativa en uno de sus poemas: los conceptos de “enigma” y “resta”. No diré su título, para así acrecentar el misterio de los elementos que faltan. He aquí el poema:
(Vino el día con sus hachas).
-Fuentes consultadas:
Apuntes de clase de Francisco García.
-Fotografía:
viernes, 29 de octubre de 2010
Un objeto imposible

-La imagen es un dibujo mío.
Los bloqueos a la creatividad

bloqueos perceptuales, afectivos, cognitivos, conativos y socioculturales.
Se refieren a las limitaciones, las constricciones para percibir de forma clara cuál es el problema, las restricciones para enfocarlo en su totalidad, para investigar lo obvio…
Las constricciones a la propia libertad para investigar y manipular ideas. Son las inseguridades internas, temer por lo desconocido, el pánico a hacer el ridículo, una baja autoestima…
No usar tu imaginación, apegarte a la lógica, abandonar tus sueños, debido a un conservadurismo de tus conocimientos y experiencias que has adquirido.
La falta de curiosidad, de voluntad, estar desmotivado para llevar a cabo una idea, un proyecto…
El predominio de una idea dominante, la presión de la conformidad: no salirte del campo correcto que un marco social y cultural nos ha marcado como norma a seguir.
Todos nosotros, en algún momento de nuestras vidas, hemos sufrido estos bloqueos, o lo que es peor, seguimos haciéndolo. ¿Quién nunca ha sentido miedo escénico? ¿Por qué hemos llegado a encerrarnos en nosotros mismos como una ostra en su dura concha ante algo novedoso, y por tanto, lleno de dudas y miedos? Son unos fantasmas que nos visitan para evitar la creatividad. Debemos hacer caso omiso de ellos, quitarnos esa venda que nos ciega y abrir nuestra mente hacia el universo de la originalidad, la ambición creativa, la indagación y curiosidad. Apartar nuestros miedos de nosotros y seguir un camino que no terminará si hacemos funcionar nuestra mente en todas direcciones.
-Fuentes consultadas:
Apuntes de clase de Francisco García.
Wikipedia_"Creatividad":
http://es.wikipedia.org/wiki/Creatividad#Bloqueos_a_la_creatividad
-Imagen:
http://api.ning.com/files/CKpUsgMXDNFOD1jbl75e1WjnQiKLXyZXSm11oZV9WPdtWUVyEPo4o1JwSQT6guuI/bloqueocreativo.jpg
lunes, 25 de octubre de 2010
El tapón universal: práctico y sencillo
-La fotografía ha sido realizada por mí.
